心隨境轉, 境隨心轉!

「有沒有一種服裝店，既可以賣衣服，又可以賺很多錢？」這是週日姊姊的問題。

起因是，有一天，他告訴我，他要去服裝店賣衣服或是自己開一家服裝店，美眉也跟著起鬨說要去顧店。
「萬一，我們兩個不住在一起，那就不能一起開店了阿！」姊姊這樣回答美眉，
小的馬上覺得這確實是個問題的安靜下來。
「所以，我們可以去店裡上班，當賣衣服的人呀！」姊姊做此解釋。（她只是想，不能在一起，就各自去上班）
「你知道，在店裡賣衣服的小姐，其實並沒有很多錢嗎？」我點了姊姊一下，（SOGO樓下賣鞋的那種例外）
因為這不符合她原先既要賣衣服還要賺很多錢的想像。
「真的嗎？」姊姊有點吃驚。
「那有沒有設計師，既可上班又能賺很多錢？」
「有！那你必須是個市場需要的好手！」

我舉了幾個：木工師傅及地磚師傅的例子（商週782期），不管孩子能不能聽進去，我還是盡量完整的表達，知識的涵量與工作的偏執，在藝術的領域的重要性與強度。電視冠軍不也是這種現象嗎？

當機器大量生產後，價格平民化後，人類想要什麼呢？想做什麼呢？當想要與想做之間Match，經濟學上供需的兩個端點始焉成形，交易才能發生，正或負的利益才能產生。

記得，有段日子，我必須身兼人事主管，當時有些高階主管的職缺；來的人，有些是自己應徵的，有些是HUNTER介紹的，通常，比學歷，不相上下，比經歷，各有優劣，我常常問的是：「你有這麼多的能力與知識，現在的工作內容及環境大概是這樣，你打算怎麼經營？」，是的！當你的知識用不出來時，知識就不是力量。

上述問題，最詭異的答案是：「看公司的政策及方向，再來思考！」，是投機還是怕砸了面試的機會？！如果是執行面的人員，我可以接受，但是，高階主管剛好不是這樣的，通常，我們得面對5 %的訊息，1% 的時間長度，下100%的決策方向，是不是好手？有沒有能力察覺、協調與即時修正，也是指標之一，大家都是凡人。

最近，天氣暖活些，放學後多半先去外面跑跑跳跳，以免小朋友的眼睛又不小心弄差，一路散步，常常聊天，幻想三十年後的自己，也算是種自覺的練習吧！只是，我希望孩子，能夠更瞭解自己的想要，而不是一路聽話的唸上去。一路唸到博士？ㄏㄏㄏ！如果確定自己很愛唸書，也是可以啦！